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    农业的利润来自哪里?快来从这5个角度“挖钱”!

    2018-11-06 16:20:05    浏览:8    回复:0    点赞:0


    搞农业,想要赚,可以从这五个角度“挖钱”!只要占领一个,你就赚发了,如果占领多个,效果更佳。


    01

    品种资源独占


    品种几乎是农产品最重要的差异化因素,这也是为什么迄今为止世界上最大的农业公司就是做种业的。品种的科技含量最高,投入大,难复制,门槛高,我国知名的几家种业公司也愿意跟国外公司合作,直接使用对方的研究成果。


    特别是对于水果行业而言,品种的差异直接导致产品体验。后天的文化故事再包装,也敌不过顾客一尝皱起的眉头。所以与一些靠谱的公司合作,种植一两个有品种优势的产品,这对于企业发展来说,常备无患。



    02

    环境资源独占


    再往后,优质的环境也变成一种稀缺资源,而且在一定时间内是不可复制的。中国的城市化并没有停止,返城市化和城镇化又开始了——这是一个很奇特的现象。在一些大中型城市的周围,传统意义上说叫做城乡结合部,特别是车程在半个小时以内的优质环境资源是十分值钱的。


    半个小时车程内的农场,可作餐饮;半个小时到 2 个小时,可作休闲;2 个小时以上,那就叫度假了。


    03

    文化资源独占


    别忘了,每个农场深处的农村都是有着比城市更悠久的历史,中国文化的根还在乡村。一些只在人们脑海中存在的资源,是无形的,因为历史悠久,长期存在,具有很大的价值。如果能把农场和无形的文化资源结合,也是一种不错的选择。


    04

    区域品牌独占


    事实上,很多地方的区域公用品牌发展得都挺危险的。因为区域公用品牌是公共的,要用的时候大家都用,要维护的时候都不出力。一般来说,如果这个区域公用品牌有一个当地领头的农业企业,这样的悲剧发生概率会小一些,因为这家企业有享受蛋糕最大份额的权利,也有最大的责任义务。


    农业企业要把企业品牌和公用品牌想办法关联起来,搭上区域公用品牌的快车,最终实现让消费者选择区域公用品牌的时候,唯一联想企业品牌,实现区域品牌的独占。



    05

    心理资源独占


    如果说“励志橙”,你想到了谁?“褚橙”!


    如果说“好汉枣”,你想到张三的“沙漠鲜”枣了吗?



    如果再说“最富人情味的梨”“最有情怀的桃”,你想到了什么?如果没有,那就赶紧行动吧!


    消费者所想,本身就是一种资源!而且这种资源本身只有第一,没有第二。有褚橙在前,如果这个时候谁站出来说自己是“励志橙”,好像就有点山寨了。


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